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本帖最後由 hlperng 於 2019-2-15 13:18 編輯
場記:
非金屬材料,碳纖,FRP、Carbon-matrix
來:
新春祝詞,秘書長,第一屆理監事會品質發展研究會第一次會議。
去年工作回顧、新年度工作計畫。延續去年和新的規畫項目,兩位新聘委員事先交換意見,構想與方向,討論具體化,納入年度工作計畫。
黃帶訓練配合長趙醫療。
工作委員會第十屆前年八月,去年正式作業。委員會是屬於綜合性,配合學會整體發展。
配合理事會運作,協調統合,徵取各方意見。品質論壇,不在於多、在於有效落實。
秘書長:
參加委員會,與學會整體發展有關,主委與執行秘書,委員會做了很多事。秘書處配合蒐集資料,執行決議。
頒發聘書
資料納管 (CADM)
社群平台的定義?網路平台?實體平台?
配合年會 (十一月初、中原大學) 辦理參訪活動。瑞助營造 (總部台中、工地、台北辦公室)
卓越經營/最佳實務標竿學習:產品過程,案例徵選辦法擬定或修正,是否規劃案例獎是否試辦納入討論。
成果展示,瑞助營造與 209 廠,促進大家申獎興趣。(品質獎委員會)
成果展示辦法,
論壇:去年舉辦兩場。今年配合年會,或另尋其他時段辦理。
蔡:
得獎單位成果展,納入標竿學習參訪項目之一,增加最佳實務說明時段現場展示。
自評師培訓計畫,配合工業總會辦理。
來:
回饋,參訪心得分享。蔡委員、余豐榮教授現場回饋資訊回收並整理,並回饋受訪單位。
吳:
展示,當年度得獎者為主。參訪為過去得獎單位,不宜增加書面負擔。
何:
台灣松下事業部內部卓越經營品質獎得獎,最佳實務 PDCAB 一頁海報,B (benchmarking),展示辦法,預計刊登在三月份月刊。
講求效果,PDCAB 作法納入研習會說明內容。(秘書處協調品質獎委員會)
吳:
國品獎八大構面:
蔡:
評獎、得獎思維為主,PDCAB 標竿獎,進步成果。
Quality Progress,美國得獎後六年再申請。教育訓練培養精神。三偉達醫療器材公司,總經理希望創新突破。
專長與興趣
社群平台:委員會內部,會員、大眾。
EAQF
Agility 案例說明
2015 年 ANQ 研討會提出 QKC 的活化機制三月份安排說明會
線上研討會
E 計畫:
考試委員會:
CQT/CQE/CQM
常務理事,考試委員主委
會計憑證,收付,營運。
測驗理想方向,命題軟體,不能造題。符合測驗管理邏輯,考古題公布,迴避測驗難易,穩定測驗方向。證照考試,講師出題,新考題 20 %。失職!楊小姐、稽核員。
自動命題,新版軟體可以選題。
證照考試,
CQT/CQE
系統化變革,
秘書處協調考試委員會與可靠度委員會、品研會聯席會議。
船舶工業總會,製造業回台灣,品管工程師證照。職前訓練與在職訓練。
接受委託辦理,
綠帶、黑帶證照發照測驗。沒有強制力,
證照考試是學會命脈,抱怨太多。
工業總會 (陳文宏處長) 辦理卓越經營模式,桃園金三角架構。與縣工業會結合。
底層根基國內沒做好。
過去有經驗與資料 (關秘書長、陳玄岳),沒有參考價值,半天改一天實務說明會。
自評師養成教育訓練,六天課程 (兩天基礎養成、兩天體驗、兩天實戰)
已完成向貴方秘書長簡報資料。從桃園開始辦理,然後擴充到六都,桃園市工業會。學會扮演腳色。
根據已有教材講義,改編本土化教材,同時建立儲備講師。
學會出面整合。
企劃書:
標準 (S) 計畫
抽樣標準,2859-3,MIL-STD/HDBK-1916散裝物品抽樣
品質管理:13485, 9002, 16949, TL9000 (課沒開成)
抽樣 0 收 1 退,excel 工具,log book
Y 計畫
長照科系
護理系、
找一個學校先推動,學會證照?專業證照,
義大護理系規劃,
IE 證照經驗,照護品管、製造品管、服務品管、旅遊、餐飲、
共通題目,專業題目各 50 題。
業師實務課程,
沒有聚焦在服務業,護理 FMEA,品質專業,通識證照
三月會議時程:3/18 & 3/29
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