睿地可靠度論壇(TW-REDI Forum)

 找回密碼
 立即註冊
查看: 6278|回復: 1
打印 上一主題 下一主題

向會友和品質同道報告 - 8 [複製鏈接]

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

UID
5
帖子
1525
主題
739
記錄
1
分享
0
日誌
213
閱讀權限
100
最後登錄
2024-5-2
在線時間
2325 小時
跳轉到指定樓層
樓主
發表於 2012-9-24 17:24:48 |只看該作者 |倒序瀏覽
本帖最後由 hlperng 於 2013-1-25 10:35 編輯

2012年9月7日QKC會議報告(代轉林公報告)

向會友和品質同道報告 - 8

QKC(知識社群)願景
願景:促進華人世界品質同道知識交流,共同成長。
使命:結合品質同道,實現共同願景。
目標:創造適合各界使用品質知識與工具,再造TQM。
策略:建立品質同道,互通聲氣,交換自己的學習心得和解決問題經驗的平台。


1.QKC
今年9月7日香港QFD學會理事長陳燕屏博士在她的夫婿林超英先生陪同下,以<QFD for Implementation of TQM>為題,在本學會作專題報告,研討會由祕書長關季明博士主持,會前他以特色便當接待貴賓,並邀請QKC成員來新陽、林公孚、任克之等會友作陪。任克之會友用QFD軟體向陳博士介紹其功能,讓她感到高興。餐敘中我們也聊到華人世界品質技術與管理合作開發議題,氣氛十分融洽。

專題報告內容摘要如下:
陳博士首先介紹TQM與企業經營,然後切入”顧客需要為先-品質機能展開(Quality Function Deployment, QFD) “,她指出:「提升品質和減低成本是企業兩大基本經營策略」因為提升品質會增加顧客滿意,而減低成本,則會加強競爭能力,因而獲得利潤。
她進而說明推行TQM的幾種方法及導入TQM常用的方法,以及推行TQM經常遇到的難題。
她認為QFD一般用來做產品開發,確保顧客需要從產品設計開始導入,並一直展開至交到顧客手上為止,TQM實踐的方法頗為一致。尤其它應用多項TQM基本原理和元素,包括:提供展開系統,運用多種品管工具處理資料。可說是為做到顧客滿意的品質,提供一個系統和工具箱。
因此她認為:「QFD是TQM的運作模式。」是把TQM原理和元素適當地應用在品質管理的運作過程。
她總結出:「QFD理順了TQM的原則和元素為TQM提供了一個實踐模式。」的結論,引發會友了熱烈的討論,為QKC活動創造一個新亮點。

2.兩岸交流
福建省品質協會來函表示,擬在臺灣於2013年結合華東六省(安徽、山東、江蘇、福建、江西、浙江)一市(上海)召開品質協作網會議,時間定在2013年4-5月間,本會已去函表示歡迎。

3.華人論壇
官生平會友正籌組雲計算系統規劃、分析、設計及軟體發展團隊,將品質管理放在雲端運作,品質知識庫之建立,也是重點工作之一。
知識文件的標準化將列入考量;包括:表達方式:文章的邏輯順序,文字運用的「起承轉合,首尾相應」的節奏感,讓讀者一目了然,成為一種工作「標準」,或行文「規範」。

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

UID
5
帖子
1525
主題
739
記錄
1
分享
0
日誌
213
閱讀權限
100
最後登錄
2024-5-2
在線時間
2325 小時
沙發
發表於 2012-9-25 10:39:33 |只看該作者
為什麼很多技術性手法被TQM納入後,就會變質或效果打折扣,甚至於夭折?職場常常以「官大學問大」處理管理階層與技術專業之間的差異,至於最後的答案是什麼,則是不言可喻。

QFD雖然是日本人原創,但是畢竟它是歐美系統工程(Systems Engineering)專業中的系統工程過程(Systems Engineering Processes, SEP)的一環。QFD是方法,若沒有系統工程概念為前題,還是無法發揮它的效用。TQM應該放手讓工程專業自己去,鼓勵重於管控,手不伸的太深、以免造成反效果!
您需要登錄後才可以回帖 登錄 | 立即註冊

Archiver|手機版|睿地可靠度論壇(TW-REDI Forum)   

GMT+8, 2024-5-3 14:59 , Processed in 0.044438 second(s), 9 queries .

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回頂部