睿地可靠度論壇(TW-REDI Forum)

標題: QKC20161111:廖德銘_面對『工業4.0』產業競爭的可靠度管理思維 [打印本頁]

作者: hlperng    時間: 2016-11-10 10:15:13     標題: QKC20161111:廖德銘_面對『工業4.0』產業競爭的可靠度管理思維

本帖最後由 hlperng 於 2017-10-27 18:50 編輯

品質學會品質知識社群 (QKC) 研討會
專題:面對『工業4.0』產業競爭的可靠度管理思維
時間:2016 年 11月 11 日(星期五) 19:00 - 21:00  
地點:品質學會九樓教室(台北市羅斯福路 2 段 75 號)
主講:廖德銘會友
主持:官生平會友


作者: hlperng    時間: 2016-11-11 19:00:56     標題: 研討會場記

本帖最後由 官生平 於 2016-11-12 09:31 編輯

[attach]1611[/attach][attach]1612[/attach][attach]1613[/attach][attach]1614[/attach][attach]1615[/attach][attach]1616[/attach][attach]1617[/attach][attach]1618[/attach][attach]1619[/attach][attach]1620[/attach]廖德銘: 面對工業 4.0 產業競爭中的可靠度管理思維

宣布 HKSQ 訪台,12 人,11/16 (三) 14:30 - 學會
1. 官生平
2. 廖德銘
18:00 - 20:00 QKC 500 俱樂部
國際關係委員會 7 人已報名,


民間 24 年,航天軌道無預算困擾,民間成本是要務。
產業知識水平不同,需使用 common language,不必要全盤,只要三、四成即可。
最完美,用子女語言,不想聽父母的話,自我建設性破壞,容易融入對方。對方不學,術業有專攻。
現在的大環境是挑戰也是機會,品管從軍方聯勤到目前產業,下海帶動。航天軍工帶到民間企業,商品國際化越來越多,可靠度與品質是一家,設計、製造、服務或各有不同。不是要學問,是要效果。

求快如何建構系統,如何跨領域應用,認識對象的產業知識,交點為精實的位置。

精實快
傳承網路時代,須要運用社群。學校上課學生沒有感覺,產業產生需求。法人到業界,生生不息流動。
產學合用,企業強調效果。有效持續維持連繫。
實現融合大戰略,強勢領導班子,傳承兩三代且無動亂,可維持一百年。重新做起,1998年,都會講話,先砍到谷底在翻身,誰來砍。停擺 25 年。
中國製造 2025,買回四本。向各領域展開,質量到處挖人。加強品質與品牌建設。
歸零,專業知識放心中需要時再拿出來用。做太快民間受不了。
多聆聽企業需要,通信行業少量多樣,可靠度需求較多,快速驗證方法。如何取捨,去掉那些項目,保留 core value。快速客製量產 (fast mass customerization),精實快,快好省 (faster, better, and cheaper)。快會犧牲可靠度,因此可靠度技術是在防出錯、防失效、防危害,minimal tolerable 底標。
客製,客戶要求功能,同型不同版本產品,如何識別大同小異,問題百出。品管問題解不掉,需回到設計驗證在練。七成價格,若再輸掉品質和可靠度,就沒有競爭能力。

工具機業者人才需要高科技。

1,2,3,4,5,5,10
結構完整,台灣片斷。外圍附屬。
五大工程與十個重點產業,供需並存。需採矩陣管理概念看待,站在節點,如何取捨。實踐是檢驗的最佳方法。
科技司副司長(技術處副處長)沙南生:工程機械類產品穩定性和可靠性水準較低,削弱了中國製造的市場競爭力。
可靠性專業委員會秘書長:可靠性專業委員會作為政府與企業間的橋樑和紐帶。
協助企業提高國際競爭力。
需要演練學問的環境,台灣強項為關鍵零組件,與瑞士和德國相當。
多買台灣的零組件業,組裝成本便宜。系統層次無從比較。
1500 位 CRE 的 refresh,聯誼會,提供平台。種子、25 年培養歷史,五年可追上。
可靠度工程進入展業,無人機產業深圳的無人機學會,將主導全球市場。台灣還沒開始,傳遞空拍等用途。社群整合人才,網路時代。2006 年網路巨變,接續 google 長尾理論。可靠度+、buy+,專業供需契合。
提質降本增效,二戰數據開始研究,案例品保不重要,換新的就好。策略不對,只賺機會財。
國檢中心為推動中心,試驗驗證規劃是核心關鍵。一定要過,外部單位不會放過,內部會改為 option,過關就好。只對樣本結果負責,實質產品的品質與可靠度往往已經失焦。
可靠度人才由驗證機構產生需求往上推,增加線上應用機會。
競合關係,是良性環境。民間競爭力強、政府競爭力弱。競爭力是存活、往前進的動力。
工作一輩子就是為了退休金。
文化是一種生活方式與態度,文化本身有整體性與區域性,但是必須兼顧其全球競爭性。(追求強者、包容弱者)
華人? 美式? 英式? 日式? 德國?
華人人數站上風,只能在國內競爭。
未來是服務業,製造業已成過去。

網路巨變元年,梅田望夫
物聯網革命
工業物聯網,規格與驗證是兩個重點,市場變化預測。
工業革命 4.0,智慧工廠與自動化物聯網,垂直水平整合創新商機。平台就是商機
郭琛,駐歐代表,與 QKC 見面。11/25 來 QKC。
經濟大懸崖,人口數。解決問題是重點,不必再區分品質或可靠度。
人物時空、分合定變。跨界能力與學用整合

胡適:
一切學說與理想都須用實行來試驗過 
實驗是真理唯一的試金石

鄧小平:
實踐是檢驗真理的唯一標準
摸著石頭過河,黑貓?白貓?只要會抓老鼠的就是貓!
SPC 回饋驗證既有的設計或規劃是對的!
智慧判斷與應用是關鍵!產線需要立即行動,停線?大部分產業做不到。
停線需在兩小時內恢復。記錄是要用的,不是拿來通過認證的!
研發到製造,engagement 契合,扣合。


M-Team ERP 減廢。設計瓶頸是可靠度問題。
數據模擬,基因演算學,petri net
品質基本功,始於領導者,從上而下,周而復始,追求一致性
我們必須內向省思 自我的破壞性建設 迎接未來機會挑戰
檢驗是為了免驗,
FRACAS, Design Reviews

PMP,溫度變化效應

數據是抄來的!化工問題是最大的產業問題。化工、電路、機構。

design review

quality concern: FPY (first pas yield) 首通良率
製程能力 Cp & Cpk 處理與展現,IPC-A-610 & IPC-A-620
減測、加測、免測,監測
停驗不能入庫,

發布 工藝標準 (workmanship standard) 是 QA 的責任。建立公司自己的工藝標準,不要老是引用外面、別人的,建立文化。
檢測資料與 FRACAS,自家的是主體,外來是參考。案例教學!
比對填空,try-best!

Lean Reliability

無形 no thing!
V&V, Marketing & Engineering
























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