睿地可靠度論壇(TW-REDI Forum)
標題:
QKC20140124:官生平 - 卓越產業學苑訓練課程確認及格式標準化
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作者:
hlperng
時間:
2014-1-17 06:12:29
標題:
QKC20140124:官生平 - 卓越產業學苑訓練課程確認及格式標準化
本帖最後由 hlperng 於 2016-3-27 11:28 編輯
品質學會品質知識社群(QKC)研討會
時間:2013年1月24日(星期五) 19:00—21:00
地點:品質學會九樓教室
專題:
(1)QKC訓練課程組合及主講者確認
報告人:官生平會友(QKC専案計畫主持人/品質學會雲端運算推廣小組顧問)
(2)簡報及文件標準化
報告人:官生平會友/彭鴻霖會友
主持人:蕭亞洲會友(QKC召集人/中國科技大學 行銷與流通管理系副主任)
作者:
hlperng
時間:
2014-1-17 06:43:30
標題:
會議場記
本帖最後由 hlperng 於 2014-2-3 09:07 編輯
無論是教育或訓練,教材只是一個基礎,更重要的是授課老師的教學表達方式與態度。
林:
回應正面,包括學會、會友,如何規範產品,如何作簡報,把想法表達出來。標準格式,長遠目標、認真做事,目標為建立手冊。三不朽:立德、立言、立功。新舊建立使用,從產品認識大家的努力。
官:
領導QKC走向卓越,馬年即將到來,馬踏飛燕、勇往向飛奔。
快馬加鞭、馬到成功。
開春計畫,過年後工作項目規劃,專案監督。隨時放置雲端、隨時更新。
文件修訂一覽表,變更記錄,版本控制。
增加永續發展,年度計畫書。
確任課程
關鍵管理要項:
1. 領導
2. 策略規劃與創新
3. 顧客與市場
4. 資源管理
5. 過程管理
6. 資訊與知識管理
7. 經營績效成果
重要課程:
輔助課程
行動展開
附件二:
課程展開:
複雜、重複,
林公版
來將軍版
老酒新瓶之外,創新產品,雲端運算、SPC、品牌管理、文創利多通路。製造之外,開始投入文創產業。
2014年度每個月二次研討會活動規劃,接受多人共筆概念,除單兵之外的團隊作戰。彈性可微調,最後一週開檢討報告。正式以林公在月刊公告為主。
20140207:顧客滿意度
20140221:品牌管理、通路建制、門店管理
QKC為現成舞台,大家可以共同創新發揮。
管理品質、品質管理,
小q、大Q、巨Q
三生有幸:生產、生活、生態
先有再求好,以課程為主,普通、良好、優秀、到卓越
專業:基層、中層、高層
APQP=研發管理、系統工程與管理、ERP、PLM
以人為本,依照層次發展。企業培訓人才課程
不能以考試引導教學,
以追求卓越經營績效獎的需求設計課程模組,
9. 永續發展
年度行動計畫手冊
傳承QKC志工使命,茂盛林相的藍圖。
講師顧問團,
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